Les parcs à thème de Disney, qui avaient quelques quartiers bancaux, ont fait passer les estimations de Wall Street alors que les bénéfices en streaming avançaient au cours du trimestre de juin, rivalisant avec Red Ink au cinéma et diminuent dans les réseaux linéaires.
Dans un aperçu précoce des numéros du troisième trimestre publiés mercredi, l’analyste d’Evercore ISI, Kutgun Maral, l’a qualifié de «quartier sain avec la hausse où il compte le plus, les parcs à thème et la rentabilité du DTC».
Les actions ont augmenté du jour au lendemain, trempé prématurément et se négocient sur le côté alors que le PDG Bob Iger et le directeur financier Hugh Johnson répondent aux analystes des analystes.
Le chiffre d’affaires total a augmenté de 2% pour le Q3 budgétaire de Disney à 23,7 milliards de dollars, un cheveux plus léger que les prévisions. Le bénéfice ajusté par action a été un gros battement à 1,61 $, contre 1,39 $.
Les revenus d’exploitation à travers les trois segments de rapport du géant des médias – divertissement, expériences et sports – ont augmenté de 8% à 4,6 milliards de dollars. Cette dernière division dirigée par ESPN prend Center Court avec des annonces majeures au cours des 12 dernières heures: le calendrier et le prix du nouveau service de streaming d’ESPN; Les droits traitent avec la WWE; et ESPN acquérant le réseau NFL.
Dans SportifLes revenus publicitaires nationaux d’ESPN ont augmenté de 3%. Le bénéfice a diminué de 7% sur les coûts de programmation et de production plus élevés, y compris les augmentations de taux pour la NBA et les droits sportifs universitaires.
Le chiffre d’affaires sportif total a chuté de 5% à 4,3 milliards de dollars et le profit a bondi de 29% à 1 milliard de dollars en l’absence de pertes de Star India qui pesait au trimestre de 2024. Disney a restructuré ses opérations de l’Inde en novembre 2024, qui aura un effet d’entraînement de ses finances jusqu’à ce qu’elle passe ce point cette année.
Divertissement Le bénéfice de 1 milliard de dollars a chuté de 15% et les revenus ont augmenté de 1% à 10,7 milliards de dollars, car les baisses théâtrales et continues de télévision linéaire ont été en partie compensées par les résultats de streaming optimistes. La division de contenu où la vie du studio de cinéma a basculé à une perte de 21 millions de dollars, contre un bénéfice de 254 millions de dollars sur des troubles des coûts de film plus élevés et un biscueil inférieur avec Elio, Coup de tonnerre* et Lilo & Stitch au cours du trimestre de juin vs Inside Out 2 l’année dernière.
En commentaire aux côtés des chiffres, Iger et Johnston ont résisté Lilo & Stitch comme preuve de l’élan en cours au studio de cinéma. Le redémarrage du remake en direct a récemment franchi la barre du milliard de dollars au box-office mondial, ce qui en fait le premier film d’Hollywood pour atteindre cette étape cette année, rejoignant les succès mondiaux Moana 2, Deadpool et Wolverine et Inside Out 2 Pour devenir le quatrième milliard de dollars de Disney en un peu plus d’un an et alimenter le nombre de téléspectateurs du film d’animation original de 2002 et du contenu connexe sur Disney + avec plus de 640 millions d’heures diffusées à l’échelle mondiale.
Le film est également sur la bonne voie pour devenir la deuxième franchise de marchandises sous licence de l’entreprise cette année derrière Mickey Mouse, avec plus de 70% de croissance des revenus par rapport à l’année dernière. Stitch a été déployé dans les parcs et expériences dans le monde entier, avec une suite du film en direct déjà en développement.
Marvel The Fantastic Four: Premiers pas ouvert il y a deux semaines et les versions de 2025 à venir incluent Zootopia 2 et Avatar: feu et cendres. Lucasfilm Star Wars: le mandalorien et GroguPixar Toy Story 5une action en direct Moana Et Marvel’s Avengers: Doomsday Arriver en 2026.
Direct à consommateur Le chiffre d’affaires a augmenté de 6% pour atteindre 6,2 milliards de dollars, le bénéfice de streaming de 346 millions de dollars a battu une perte de 19 millions de dollars il y a un an et a également été en hausse séquentiellement par rapport au premier trimestre.
Disney + a frappé 128 millions d’abonnés, ajoutant 1,8 million de FYQ2. Les sous-marins Disney + et Hulu combinés sont passés à 183 millions. Hulu est passé à 55,5 millions d’abonnés au total, dont 4,3 millions avec la télévision en direct, ce qui a légèrement diminué.
L’exercice de Disney se termine en septembre.
Le quartier était important sur Hulu News. Disney a clôturé son acquisition de la participation restante dans le streamer qu’il ne possédait pas déjà de Comcast / NBCUniversal le 9 juin.
Disney a déclaré que le Q2 DTC était marqué par la croissance des revenus d’abonnement sur davantage d’abonnés et les augmentations de taux. Les coûts de programmation et de production ont chuté de l’année précédente qui comprenait le Conseil international de cricket (ICC) qui a poursuivi Disney + Hotstar.
La société a également noté une augmentation des heures de contenu disponible sur les services, des coûts de marketing inférieurs et des frais de licence plus basés sur les abonnés attribuables à davantage d’abonnés aux bundles avec des offres tierces.
Réseaux linéaires Le chiffre d’affaires a baissé de 15% pour atteindre 2,27 milliards de dollars et les revenus d’exploitation ont diminué de 28% pour atteindre 697 millions de dollars tirés par la transaction Star India qui a réduit les revenus internationaux de 58%. Les revenus intérieurs ont également chuté de 4% à 2,05 milliards de dollars, et le bénéfice a chuté de 14%, les ventes publicitaires ont diminué dans une baisse des téléspectateurs et des tarifs moyens. Les revenus d’affiliation ont chuté de moins d’abonnés.
Cela a été le même trimestre d’histoire après le trimestre à Disney et d’autres sociétés de médias héritées depuis des années. Warner Bros. Discovery et Comcast établissent leurs actifs linéaires. Disney et Partner Hearst explorent une vente de médias A + E détenus conjointement, ce que le PDG Iger pourrait être interrogé sur l’appel.
Parcs et expériences domestiques Les revenus ont bondi de 10% à 6,4 milliards de dollars et le revenu d’exploitation a augmenté de 22% pour atteindre 1,7 milliard de dollars avec des dépenses plus élevées et plus de séjours à l’hôtel dans les parcs et complexes et, dans une moindre mesure, un coup de pouce de Disney Cruise Line du lancement du trésor Disney au cours du trimestre de mars.
Les revenus totaux des expériences, y compris les parcs internationaux et les produits de consommation, ont augmenté de 8%, avant les prévisions, à 9,1 milliards de dollars avec un revenu d’exploitation de 2,5 milliards de dollars, en hausse de 13%.
Universal Epic Universe a ouvert le 22 mai, stimulant les numéros trimestriels de Parent Comcast, mais ne montrant aucun impact négatif apparent sur le voisin d’Orlando Walt Disney World. Toujours en mai, Disney a fait un grand éclaboussures annonçant un nouveau parc à thème et un nouveau complexe riverain à Abu Dhabi.
« Nous sommes satisfaits de notre succès créatif et de nos performances financières au troisième trimestre alors que nous continuons à exécuter à travers nos priorités stratégiques », a déclaré Iger après les chiffres trimestriels.
«L’entreprise fait de grandes mesures dans le streaming avec le lancement à venir du service direct aux consommateurs d’ESPN, nos plans qui viennent d’annuler avec la NFL, et notre prochaine intégration de Hulu dans Disney +, créant une proposition de streaming vraiment différenciée qui exploite les marques et franchises les plus élevés de calibre, les divertissements généraux, les programmes familiaux, les actualités et les contenus sportifs de l’industrie. expériences qu’à tout autre moment de notre histoire.
