Moana 2 A aidé à faire flotter un solide premier trimestre fiscal pour Disney avec des bénéfices en studio sur le solide box-office de la suite animée qui a dépassé 1 milliard de dollars dans le monde. Le quartier, qui s’est terminé en décembre, a également présenté Mufasa: le roi du lion à 653 millions de dollars. La période de l’année précédente comprenait Les merveilles et Souhait.
La division du studio est passée à un bénéfice de 312 millions de dollars d’une perte de 244 millions de dollars de 312 millions de dollars en hausse de 34% à 2,2 milliards de dollars. Dernier trimestre, Inside Out 2 et Deadpool et Wolverine fait un éclaboussures. L’analyste Alan Gould a noté que le plus grand changement fondamental à Disney est récemment que «le studio exécute à nouveau de manière créative» et que le succès du studio peut conduire à des ventes de produits de consommation plus élevées, à un intérêt à thème et à un engagement en streaming.
Le streaming a réalisé un autre bénéfice au dernier trimestre, tout comme les sports dirigés par ESPN. Les réseaux linéaires nationaux ont vu les revenus et les bénéfices à la fois à plat par rapport à l’année précédente, respectivement, 2,2 milliards de dollars et 837 millions de dollars. La clé de Disney, a déclaré Gould, est que les revenus et le profit du DTC augmentent plus rapidement que son activité héritée ne diminue.
Le segment de divertissement (studio, streaming et linéaire) a vu le profit de 95% pour atteindre 1,7 milliard de dollars sur un chiffre d’affaires de 10,9 milliards de dollars, en hausse de 9%.
Le chiffre d’affaires total de Disney a augmenté de 5% à 25,7 milliards de dollars avec une poignée de mesures, y compris le bénéfice ajusté par action, dépassant les estimations de Wall Street. Le bénéfice net a atteint 2,64 milliards de dollars contre 2,15 milliards de dollars.
«Nos résultats ce trimestre démontrent la force créative et financière de Disney alors que nous avançons les initiatives stratégiques déclenchées au cours des deux dernières années», a déclaré le PDG Robert Iger.
«Dans Fiscal T1, nous avons vu des performances exceptionnelles au box-office de nos studios, qui avaient les trois meilleurs films de 2024; Nous avons en outre amélioré la rentabilité de nos entreprises de streaming DTC de divertissement; Nous avons franchi une étape importante pour faire avancer la stratégie numérique d’ESPN en ajoutant une tuile ESPN sur Disney +; Et notre segment d’expériences a démontré son attrait durable alors que nous continuons à investir stratégiquement à travers le monde. Dans l’ensemble, ce trimestre s’est avéré être un début solide pour l’exercice, et nous restons confiants dans notre stratégie de croissance continue. »
Iger dirigera un appel avec les analystes à 8h30 HE pour discuter des chiffres et de tout ce qui est nouveau – comme la fin de Venu, la coentreprise de streaming sportive avec Warner Bros. Discovery et Fox. Le service, initialement mis au lancement l’automne dernier, a été déraillé par un procès Fubo Antitrust et se dirige vers le tribunal.
Dans un déménagement surprise le mois dernier, les partenaires ont annoncé un règlement de 220 millions de dollars avec Fubo, mettant fin à ce litige mais, quelques jours plus tard, ont dit qu’ils fermeraient Venu de toute façon. Au fil de cela, Disney a dévoilé des plans pour fusionner son Hulu + Live TV avec Fubo. Wall Street s’intéresse à tous les détails de cette transaction.
Dans son rapport aujourd’hui, Disney a prévu un coup de 50 millions de dollars au cours du trimestre en cours pour quitter Venu.
Une autre décision majeure a été la vente de Star India en novembre. Cela signifie que le dernier trimestre ne comprend qu’un mois et demi de Star, ce qui a un impact sur les comparaisons d’une année à l’autre en streaming, en télévision linéaire et en sports. Disney a apporté ses chaînes de marque Star et Disney + Hotstar Service en Inde à une entreprise avec Reliance Industries, conservant un intérêt de 37%. Il a noté des frais de déficience de 143 millions de dollars sur la transaction.
Bénéfice de streaming
Le streaming a enregistré des revenus en hausse de 9% à 6,1 milliards de dollars au premier trimestre et a tourné vers un bénéfice d’exploitation de 293 millions de dollars, contre une perte de 138 millions de dollars il y a un an. Augmentation des prix de l’abonné et des ventes de publicité plus élevées chez Disney + et Hulu Offset Lost Revenue de Star India. Les coûts de programmation ont chuté par rapport à l’année précédente lorsque Star a diffusé la Coupe du monde de cricket.
La publicité DTC a augmenté de 16%, à l’exclusion de Disney + Hotstar.
Les abonnements totaux Disney + et Hulu ont atteint 178 millions, légèrement en hausse par rapport au trimestre de septembre précédent.
Disney + a ajouté 800 000 abonnés nationaux du quatrième trimestre se terminant à 56,8 millions. Disney + International a relâché 2% à 67,8 millions de sous-marins. C’est donc 125 m sous Disney +, en baisse des cheveux du trimestre précédent.
Hulu a augmenté les abonnés de 3% à 49 millions et Hulu Live TV + SVOD était stable à 4,6 millions de sous-marins.
Les revenus mensuels moyens par abonné ont augmenté pour tous sauf Streamer Hulu, qui était plat.
Disney a éclaté ESPN + séparément dans son segment sportif. Les abonnés payés sont légèrement tombés à 24,9 millions, contre 25,6 millions. ESPN + Le chiffre d’affaires mensuel moyen par abonné payant est passé de 5,94 $ à 6,36 $ en raison de l’augmentation des prix et des revenus publicitaires plus élevés.
Le chiffre d’affaires sportif total (principalement ESPN) était stable à 4,85 milliards de dollars alors que la division passait à un bénéfice de 247 millions de dollars, contre une perte de 103 millions de dollars.
Les revenus ESPN ont augmenté de 8% à 4,81 milliards de dollars. Les ventes d’annonces intérieures ont augmenté de 15%. Le bénéfice d’exploitation ESPN a augmenté de 15% à 228 millions de dollars. Les bénéfices intérieurs ont baissé de 9% par des coûts de programmation et de production plus élevés pour des droits de programmation de football universitaire élargis, y compris un match supplémentaire de séries éliminatoires de football universitaire.
Dans les expériences, les revenus ont augmenté de 3% à 9,4 milliards de dollars avec un profit à plat à 3,1 milliards de dollars. Les parcs ont quitté un peu plus lent les trimestres l’année dernière alors que la fréquentation s’est un peu adoucie, sortant d’un rebond explosif après la caisse.
Les parcs nationaux ont enregistré des revenus en hausse de 2% à 6,4 milliards de dollars avec un bénéfice de 5% à 1,98 milliard de dollars. L’ouragan Milton a fermé Walt Disney World pendant une journée et a annulé un itinéraire de navire de croisière. Disney a également cité les dépenses de démarrage de son dernier navire Disney Treasure et de l’inflation.
Cependant, les parcs et expériences internationaux ont vu le profit de 28% à 420 millions de dollars sur un chiffre d’affaires de 1,3 milliard de dollars, en hausse de 12% sur la fréquentation en plein essor.
